O que é Team Building? Veja como aplicar essa técnica no seu time

Team Building é uma expressão que pode ser traduzida como formação ou consolidação de equipe. Aplicando esse conceito da forma adequada é possível melhorar o clima organizacional, promover a integração entre os colaboradores e aumentar a produtividade.

Diante de tantos benefícios, aposto que você está curioso para saber mais detalhes, né? Neste artigo, nós iremos explicar tudo sobre o assunto e ainda dizer como a Somar Pessoas aplica Team Building para seus clientes.

Continue a leitura!

 

O que é Team Building?

 

O conceito se refere a um conjunto de atividades utilizadas para fortalecer as relações entre pessoas de um mesmo grupo ou equipe. Dentre essas atividades, podemos citar os jogos, desafios e até esportes.

Um dos propósitos do Team Building é tornar o trabalho do time mais colaborativo, coeso e com objetivos comuns, através de vivências e do compartilhamento de  informações e conhecimentos, que ajudem os membros do time a se reconhecerem e identificarem caminhos para melhorar o seu desempenho.

Muitos gestores recorrem a essas atividades de integração quando percebem que há conflitos no time, que o ambiente de trabalho está ruim ou que o trabalho em equipe é inexistente. É claro que o Team Building pode ser um ótimo remédio para situações assim, porém, nós sempre recomendamos agir antes que os problemas apareçam. Se você percebe que tem uma equipe unida e que os objetivos do negócio estão sendo alcançados, saiba que o Team Building pode ajudar a melhorar ainda mais esse cenário.

A seguir, veremos em mais detalhes todos os benefícios que o Team Building pode proporcionar para a sua equipe de trabalho.

 

Vantagens de aplicar a técnica

 

Através de um conjunto de atividades, essa metodologia favorece a colaboração e integração entre colegas. Passar um tempo juntos, compartilhar histórias, trabalhar por um mesmo objetivo e até viver alguns conflitos, são experiências que permitem que o engajamento entre os funcionários aconteça de uma maneira mais orgânica e eficiente.

Um time que tem uma boa relação traz diversos benefícios para a organização, pois esse relacionamento faz com que o colaborador conheça diferentes visões, opiniões e culturas. Isso os transforma em pessoas mais flexíveis e tolerantes, além de criar um ambiente propício para a comunicação e criatividade.

Ao aplicar essa técnica com o  seu time, pode-se alcançar vários benefícios.

 

• Reforça a valorização dos empregados, deixando claro que são o principal recurso para o sucesso da empresa
• Melhora o clima organizacional
• Estimula a criatividade e inovação
• Diminui os conflitos
• Evidencia talentos ocultos, como aptidão para a liderança
• Estimula a formação de laços baseados na confiança e lealdade
• Promove a cooperação e ajuda mútua
• Auxilia no desenvolvimento da empatia entre os colaboradores
• Prepara os times para superar desafios reais de forma colaborativa
• Dá informações e suporte para a mediação de conflitos

 

 

Agora que os benefícios estão bem claros, vamos para a parte prática! Veja como realizar um Team Building na sua empresa.

 

Passo a passo para colocar o Team Building em prática

 

Em um primeiro momento, as atividades propostas em um processo de Team Building podem parecer sem propósito ou superficiais, especialmente porque oferecem momentos de lazer e descontração. Por isso, é essencial definir metas claras para o sucesso de cada ação.

Veja algumas atitudes essenciais para aplicar o Team Building da melhor maneira para alcançar os objetivos propostos.

 

Defina um objetivo

 

O primeiro passo é definir um objetivo. Processos de Team Building podem ter benefícios variados, porém, é importante determinar um objetivo para ser o seu foco. Ao responder às seguintes perguntas, você pode encontrar demandas que precisam ser resolvidas:

 

• Qual a principal dor que você sente em relação a essa equipe? 
• O que você espera que seja diferente quando essa equipe estiver bem desenvolvida? 
• Quais resultados sua empresa/equipe pretende atingir? 
• Que comportamentos desse time estão ajudando ou dificultando o atingimento desses objetivos?

 

Isso ajudará a definir os objetivos e também a selecionar as atividades. É importante manter esse propósito em mente para não realizar as atividades apenas por diversão.

 

Converse com o time

 

Alguns colaboradores podem ser menos abertos a atividades desse tipo, por isso, é importante conversar sobre a importância do Team Building. Fale para o grupo sobre os objetivos e sobre a efetividade da técnica.

É fundamental que todos estejam engajados para que o processo seja proveitoso.

Além disso, atente-se aos limites do seu time, para delimitar o tipo de experiências que fazem sentido para a sua realidade. Leve em consideração as limitações físicas (deficiências, faixa etária, características corporais, etc.) e psicológicas desse grupo para não cair na armadilha de propor atividades “da moda”, mas que despertam gatilhos ou colocam a integridade das pessoas em risco.

 

Escolha um local

 

O ideal é realizar atividades fora do escritório, para que a equipe se desconecte do trabalho. Um local próximo da natureza é sempre uma boa opção. O mais importante é tirar o time do local onde executa-se o trabalho diariamente. Um auditório ou sala de reuniões também podem ser bons locais, na impossibilidade de um local aberto.

O seu time trabalha remotamente? Não é desculpa para não fazer as atividades. Nesse caso, é importante deixar claro que os colaboradores devem pausar todas as demais tarefas na hora do Team Building.

 

Pense nas atividades

 

Existe uma extensa gama de atividades que promovem o Team Building. Para escolhê-las é importante considerar o objetivo e também a viabilidade. Para times remotos, por exemplo, também existe uma série de dinâmicas que podem ser feitas virtualmente com o auxílio da tecnologia.

Por meio de pesquisas na internet, você pode encontrar diversos exemplos de atividades. Porém, para escolher a melhor para a demanda da sua equipe e para saber como aplicar na prática, o mais indicado é contar com a ajuda de pessoas com conhecimento e experiência no assunto. Todas as atividades devem estar relacionadas com o objetivo final e umas com as outras. Além disso, é muito importante fazer um bom processamento para que as ações executadas durante o treinamento realmente sejam revertidas em aprendizado e possam ser colocadas em prática posteriormente.

O processamento é a etapa de reflexão sobre as vivências realizadas e de verbalização das analogias com o cotidiano do grupo. É uma das etapas mais importantes do treinamento e, por isso, deve ser mediada por um profissional qualificado, para que o grupo sinta-se seguro para falar e possa fazer os combinados necessários para melhorias no futuro.

Além das atividades em si, é preciso pensar na programação de forma mais ampla. Anote a programação para o dia ou período, listando um horário para executar cada atividade. Lembre-se de incluir pausas para o almoço e café. Isso torna o evento menos cansativo e estimula que a equipe interaja.

 

Solicite feedbacks

 

 

Depois do Team Building, é importante pedir feedbacks para a equipe. Procure entender se os objetivos foram atingidos e como foi a experiência dos colaboradores durante as atividades. A ideia é usar esses retornos para melhorar os planos futuros .

Também vale traçar um planejamento que inclua atividades de Team Building no calendário de seu departamento ou equipe, tornando-as uma rotina dentro da empresa.

Há times que fazem um Team Building a cada trimestre ou semestre. O que vai dizer qual é a periodicidade ideal são as necessidades que você identificar no dia a dia. 

 

Como fazemos aqui na Somar Pessoas

 

Na Somar Pessoas, nós realizamos treinamentos, workshops, palestras e rodas de conversa sobre os mais diversos temas do universo organizacional. Devido a todos os benefícios que o Team Building pode proporcionar para as equipes de trabalho e para a empresa de modo geral, essa tem sido uma demanda bastante recorrente dos nossos clientes.

A seguir, vamos mostrar para você algumas atividades de Team Building que realizamos recentemente junto com nossos clientes. 

 

Um dia de circo

 

Neste trabalho, a nossa missão era fazer um Team Building para o time de vendas da unidade de Moagem e Dispersão da Netzsch. O objetivo era promover a integração do time e despertar reflexões importantes sobre planejamento e superação dos objetivos – tudo isso num clima de diversão e descontração. 

E a gente quis fazer algo diferente, então trouxemos um circo para dentro do treinamento! 

O “Circo” é símbolo de encantamento e conexão com o público. E essa é a chave para vendedores de alta performance. Por isso, o tema veio de forma tão fluida ao nosso planejamento quando essa oportunidade surgiu.

Além disso, recordamos que, na maioria das vezes, quando vamos ao circo, a gente só lembra daqueles que se apresentam, porém, para que tudo ocorra da melhor forma, as pessoas que cuidam do som, da iluminação e de outros detalhes dos bastidores, são tão importantes quanto os que estão no palco.

Da mesma forma, a equipe de vendas é muito mais do que o vendedor. Existe todo um time de suporte que é essencial. Através disso, a gente levou o time a refletir o quanto é importante olhar para o todo e valorizar cada profissional que contribui para o sucesso da equipe.

E para fazer o time da Netzsch entender de verdade como funciona um circo, nós fizemos uma parceria com o Circus Fever de Florianópolis, e promovemos uma oficina de circo dentro do treinamento, com direito a desafios como acrobacias e malabares. 

Como você pode imaginar, além de ter sido um treinamento bem desafiador e muito importante para a união do grupo, nós também nos divertimos bastante e demos muitas risadas. 

 

 

Ponte de palitos

 

Nesta atividade, também para a Netzsch, os colaboradores de diferentes setores foram divididos em grupos para construir pontes com palitos de picolé. O objetivo foi aumentar o entrosamento, a confiança e a comunicação entre eles.

Habilidades como trabalho em equipe, capacidade de planejamento e visão do todo foram desenvolvidas nesse exercício, que também promoveu uma integração entre setores.

No final, as pontes foram testadas para saber quanto peso suportavam. 

 

 

Quebra-cabeça de troca

 

Quem aí gosta de montar quebra-cabeça?

Nesse jogo realizado com a Colpani Engenharia cada pessoa recebeu um pacote com peças de um quebra-cabeça, mas elas estavam misturadas. O desafio era montar sem pedir peças, só passando uma peça que não quisesse para a pessoa a sua direita. No fim, não havia peças para todos e algumas pessoas ficaram sem completar o quebra-cabeça. 

Foram realizadas duas rodadas de 10 minutos, uma delas em completo silêncio.

Trabalhamos habilidades como comunicação, capacidade de autoorganização do time, gestão do tempo, olhar para o objetivo geral e não individual e atenção ao processo.

 

Marshmallow Challenge 

 

Esse desafio ganhou popularidade pelo TED Talk de Tom Wujec. A ideia é simples: ao longo de 18 minutos, os times têm de construir a maior estrutura possível utilizando os seguintes elementos: 20 palitos crus de espaguete, 1 fita adesiva, 1 tira de barbante e 1 marshmallow. A única regra é que, esgotado o tempo, a estrutura deve ser capaz de parar de pé, sustentando o marshmallow em seu ponto mais alto. 

Através desse exercício é possível aprender várias lições sobre gerenciamento de projeto, diversidade de habilidades, orientação para resultados, protótipo e trabalho em equipe.

 

 

Além da integração proporcionada pelas atividades e dos objetivos mais específicos de cada dinâmica, podemos garantir que esses momentos são muuuito divertidos! Foi assim na Colpani, empresa cliente com a qual realizamos essa atividade.Se você entende que o Team Building pode ser bom para o seu time de trabalho, entre em contato conosco. Juntos vamos definir quais os resultados que você deseja alcançar e escolheremos as melhores atividades para isso!